（一）建立组织结构，加强学校统筹协调 成立由校党委书记和校长任组长的“综合改革领导小组”，把握改革总体方向，统一领导综合改革各项工作，研究解决改革中的重大事项；设立“综合改革工作小组”，妥善处理改革过程中产生的各种问题；设立“学校综合改革办公室”，负责督促落实各项综改措施的执行，检查评估综改的成效，实现上下沟通、各方协调。 （二）细化具体任务，完善工作落实机制 综合改革方案发布后，学校要制定具体的实施方案，明确详细的时间表和路线图，分解细化各项任务和职责，落实相关责任部门、参与单位和责任人，分步分类地推进各项改革。建立高效的协调协商机制，健全问责机制和监督检查制度，确保综合改革有序进行并取得预期成效。 （三）充分发扬民主，动员师生广泛参与 深化综合改革是一项复杂艰巨的综合性系统工程，需要充分调动全校各方力量积极投身参与。要加强对综合改革的宣传宣讲，努力凝聚全校共识，促进师生员工充分认识综合改革的目的意义、主要任务、重要措施和进度安排，增强投身改革的积极性、主动性、创造性。要充分发扬民主，建立和完善师生广泛参与改革的工作机制、协调机制和激励机制，有效组织和引导广大师生员工发挥智慧、贡献才干，同舟共济，合力推进综合改革顺利开展。 （四）把握改革机遇，积极争取外部支持 在改革过程中，要自觉对接上海教育综合改革项目，积极争取国家、上海市政府和市教委的指导与支持。要抓住契机、把握时机，大胆创新，勇于突破，主动用好部市共建的相关政策和资源，努力争取教育部、市政府在办学政策、建设经费、资源配置等方面的重点支持。要自觉接受政府部门的领导和监管，加强与市教育综合改革领导小组办公室的联系，及时总结并上报有益的改革举措及其成效。加强与其他高校的合作交流，学习与汲取改革经验，促进学校改革发展。 |